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又是一位印度裔CEO

2015-08-16 21:58 来源: 金山在线 作者:沙 蒙 字号:【
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Larry Page

Larry Page

这个星期最震惊IT界乃至华尔街的消息,莫过于互联网引擎搜索巨头谷歌的重组。其中透露的两大信息极具震撼性:谷歌为什么把自己“吃”了?为什么又是一位印度裔成为新的谷歌CEO?

8月10日,谷歌联合创始人兼CEO拉里·佩奇(Larry Page)宣布创建一个名为Alphabet(字母表)的新控股公司,由佩奇和谷歌联合创始人谢尔盖·布林(Sergey Brin)继续领导,原来的谷歌及其核心业务将成为Alphabet的全资子公司,由原来的谷歌高级副总裁桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai,也音译“劈柴”)就任CEO。

Alphabet未来无疑将成为数家公司的联合体,其中最大最赚钱的公司还是谷歌,延续互联网搜索引擎和广告、“安卓”系统及其应用、Youtube视频网站等核心业务。而“廋身”后的谷歌将会剥离那些非核心互联网业务,譬如谷歌在生命科学领域的一些布局、葡萄糖传感隐形眼镜、抗衰老研究公司Calico等等。事实上在无人驾驶汽车、生命科学等领域野心勃勃并且大举进攻的谷歌,早已超越了传统互联网公司的界限。

谷歌新的母公司名为Alphabet(字母表)凸显了谷歌带头人的庞大野心和更大规模扩展的企图,也为业界人士所称道:简洁而强大,并契合谷歌的使命。未来谷歌的研发和业务极可能在数十个领域拓展。譬如A,已经有安卓(Andriod)等,B指博客(Blogger)、书籍(Books),S是搜索(Search),T则是谷歌翻译(Translate)等。谷歌还介入了生命科学、人类基因、智能家居、机器人等各种领域,甚至还有热气球WiFi、离岸风力发电站、太空采矿业务,这些都需要在Alphabet(字母表)名下进一步规范和完善。

佩奇说:“我们喜欢Alphabet这个名字,因为字母组合集本身是人类最重要的创新之一,也是我们使用谷歌搜索进行检索的核心内容。此外,它还寓意Alphabet(即投资回报高于基准的意思),这也是公司争取的目标。”佩奇喜欢形容谷歌为“一家有登月野心的公司”,一些“疯狂”的项目被谷歌囊括进高风险、高回报的“登月计划”(项目代号)中,例如无人驾驶汽车研发等。

谷歌未来的模式将是由多个强力的CEO分别管理运营不同业务,新的公司结构也可以让谷歌内部许多正在萌生的新机会得到更充分关注,内部人才升迁选拔也可能具有更透明公平的平台。谷歌重组也将诸如汽车业务等亏损“烧钱”业务对主营业务的影响降低到最低,进一步整合资源开发不同的项目。

在Alphabet的新型“伞形”架构下,旗下业务梳理变得更为清晰。新谷歌业务包括搜索、广告、地图、应用、视频、安卓及相关技术基础设施;其它离互联网较远的业务,如研究人类寿命技术的Calico、智能家居Nest、高速光纤网络Fiber、智能健康公司LifeSciences以及谷歌风投、谷歌实验室GoogleX等,将独立于新谷歌业务之外另行管理。

佩奇信奉不断创新和变革的信条,认为科技企业不能太安分,需要不断进取不断变革。他说:“在科技行业,革命颠覆性的创新不断推送着下一个巨大增长领域,你需要让自己有一些不安分,以继续保持与行业挂钩。”

因此,在商业领域与造梦之间都获得巨大成功及反响的谷歌,这回把自己“吃”了,其实是更大规模的更新升级(update)了,势必扩大规模经营,进一步推动由技术驱动的变革和创新。其勇于创新变革和自我挑战的精神,几乎无人可及。

佩奇还称,让劈柴来领导“瘦身”之后的谷歌,他就可以被“解放”出来继续研究并实现如何进一步拓展谷歌的雄心与梦想。

劈柴现年42岁,先后毕业于印度理工学院、美国斯坦福大学和宾州大学沃顿商学院,是科技界公认的世界级大神。他发明了谷歌浏览器Chrome,也曾是管理整个安卓业务的总裁,还负责过地图、Gmail及广告产品等业务。“劈柴”2004年4月1日应聘谷歌面试的当天,谷歌启动了Gmail,“劈柴”当时以为这只是一个愚人节玩笑。有硅谷广泛流传的八卦透露,2011年劈柴曾试图从谷歌跳槽到Twitter,谷歌为了挽留皮查伊,一次性向他支付了5000万美元奖金。

佩奇曾经说过:“劈柴经常把我要说的话都说了,有时还说得更好。我非常享受和他一起工作的时刻。”谷歌内部也传说,劈柴的一项本事就是能够“翻译”佩奇的话,当天马行空的佩奇时时让别人不知所云之际,劈柴却能够把佩奇的意图和构想表达得相当清晰。     

劈柴出任新谷歌的CEO,让外界瞩目这位互联网世界崛起的新星,并且关注为什么又是一位印度裔CEO引领硅谷乃至全球科技商务界风骚?

硅谷高科技巨头公司中,印度裔高管已经占了半壁江山,包括谷歌的劈柴,在谷歌13名顶级高管中,印度裔就有四位。此外,诺基亚的CEO拉吉夫·苏里(RajeevSuri)、微软2014年走马上任的CEO萨蒂亚·纳德拉(SatyaNadella)、SanDisk公司的CEO桑杰·莫罗特拉(Sanjay Mehrotra),都是印度裔。早在2005年,加州大学伯克利分校、斯坦福大学联合进行的一项调查发现,52.4%的硅谷科技公司有至少一位来自国外的高管和技术领军人物,其中印度裔占到了25.8%。印度裔居民占硅谷人口6%,但他们创办的公司占到了硅谷所有公司的15%。2012年,印度裔人才领导的公司已经占据了硅谷公司总数的33.2%。

在科技业之外的世界500强公司中,百事可乐公司的CEO英德拉·努伊(Indra K. Nooyi)、万事达卡的CEO阿吉特·邦加,也是印度裔。事实上,美国媒体在2009年就关注到印度裔高管人才群起崛起的现象。当年12月《福布斯》杂志评出美国八大印度裔首席执行官(CEO),其中百事可乐首席执行官英德拉·努伊位列榜首。认为她代表了美国公司正在由外国移民创造或者领导的一种趋势。其他榜上有名的包括:花旗CEO潘伟迪、Cognizant技术解决方案公司总裁兼首席执行官弗朗西斯科·德苏佐、Photoshop和PDF制作工具Acrobat公司CEO塔努·纳拉延、奎斯特诊断公司CEO苏利耶·莫哈帕特拉、哈曼全球董事长兼总裁迪纳什·包利华、西格玛公司CEO杰伊·纳加卡提、LSI公司CEO塔尔沃卡尔(Abhi Talwalkar)。

科技网站ZDNet2014年4月也重点推介了五位杰出的IT界CEO,其中包括上述名单中的SanDisk公司的桑杰·莫罗特拉和LSI公司CEO塔尔沃卡尔,其余三位是Globalfoundries公司CEO Sanjay Jha、Adobe Systems CEO Shantanu Narayen、Harman国际公司CEO Dinesh Paliwal。

印度裔担任首席执行官的国际大公司名单还可以罗列下去,包括标准普尔、西格玛、安塞乐米塔尔、迪阿吉奥、利洁时、闪迪等。而花旗集团、沃达丰集团、摩托罗拉公司和德意志银行等,也都曾出过印度裔CEO。针对美国标准普尔500强企业的一项权威调查发现,这些企业的CEO中美国人最多,其次就是印度人,领导其中七家公司,而加拿大人只领导了其中四个。甚至就连标准普尔自己,都选了一位印度裔当总裁。美国媒体分析认为,印度正在进化为一个不断“出产”21世纪CEO的神奇国度。《时代》杂志曾撰文指出,CEO已成为印度的“主要出口品”,并称南亚次大陆是“培养全球老板的理想之地。”印度裔在全球IT领域乃至国际知名大企业中的惊人实力让世人刮目相看。

《金融快报》评论劈柴执掌谷歌昭示“全球顶尖大公司的印度裔精英高管俱乐部再次扩大”。印度裔人才大面积登顶硅谷IT界金字塔顶端的事实,证明印度裔依然打破美国职场天花板。比较华裔科技人才极少在硅谷高科技公司管理层冒尖的现象,很值得深思。为什么高科技企业青睐印度裔高管?印度裔的什么特质和本事使他们能够在西方产业界如鱼得水?

南新罕布什尔大学一项跨文化研究发现,印度裔经理人才在领导力方面的排名最高。他们拥有看似矛盾的“谦逊气质和强势的专业作风”的混合特质,特别受到科技公司的青睐。《美国移民》一书作者理查德·赫曼说:“当你看到印度移民在美国公司中崛起时,不要感到惊讶。在所有美国移民中,印度人已经超越了其他国家移民,部分原因是他们拥有熟练的英语技巧,以及带他们来到美国的先进教育。”印度族群、信仰众多,文化多元化,也使得印度人接受和融入全新的环境更迅速。

有专家认同道:印度人对于高等教育的重视、熟练掌握英语语言能力以及刻苦勤奋的特点,使其能够顺利与国际大公司的管理经验接轨。被誉为印度“科学皇冠上的瑰宝”的印度理工学院培养的IT人才遍及全球,其精英施教模式和印度国内特殊的商业环境熏陶,使得说一口流利英语、思维西化的印度裔高管在西方世界毫无陌生感,甚至更具优势。而且,印度裔人才之间推崇抱团、共同进取的传统作风,也提升了他们的群体竞争力。印度裔科技企业界1992年在硅谷筹办了印度企业家协会,旨在建立人脉网络,提携下一代,培养下一代硅谷印度裔创业者。目前该协会在13个国家分布54个分支机构,拥有超过1万3000多名会员,影响力早已超越硅谷。

细品佩奇不吝赞美劈柴的话:“拥有丰富的技术经验、敏锐的产品目光和极高的企业家才智。很难有人能集这三种品质于一身,堪称是一位伟大的领导者。”可知集多种品质于一身的人才是任何领域都需要稀缺人才。同样是出身草根平民,同样是负笈来美留学,劈柴等印度裔移民能够在这个适者生存大浪淘沙的高度竞争性国度脱颖而出,而许多在个人学业或者某项素质条件上也出类拔萃的华裔移民、留学生,为什么在事业上却难于更上层楼,知识教育和素质教育的脱节与否?技术实力与管理能力相得益彰与否?还是其它种种因素影响,实在发人深省。

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